Warsztaty z motywowania

Zamawiajacy setki razy pytają mnie o Warsztaty Z Motywowania na poziomie wysoce zaawansowanym.  Bez zastanowienia potwierdzam wówczas że nie znam czegoś uznawanego w branży za zaawansowane techniki w analizowanym tutaj programie bo nie o to chodzi.
Przede wszystkim musimy pamietać iż sukces w życiu szefa zależy tu głównie nie na stosowaniu metod zaawansowanych (bo one sa mitem) ale na sumiennym oraz zdyscyplinowanym przestrzeganiu naturalnych zasad działania – np. pilne i niepilne kiedy chodzi o zarządzanie czasem, albo dopasowanie delegowania do kompetencji kiedy chodzi o liderowanie w grupie.
Jeżeli liderzy uczestniczyli w szkoleniach i warsztatach na poziomie podstawowym, a popełniają błędy to problem nie leży w następnym szkoleniu z rozwoju osobistego. To zwykle dwa inne powody bywaja fundamentem porażki. Przede wszystkim – za mało sumienności w częstym wykorzystywaniu nauczonych już zasad. Po prostu pracownicy stosują je tylko kiedy im się chce a nie zawsze gdy jest to konieczne.
Poza tym robią to źle (np. bezmyślnie) i byle jak – co znowu nie jest problemem na szkolenia ale wsparcie przełożonych.
Dlatego przemyślmy sprawę i zanim jeszcze zorganizujemy szkolenie z zarządzania czasem, trening z przywództwa, albo projekt e-learning z komunikacji dla zaawansowanych, przeprowadźmy obserwacje sytuacji w firmie . Dobre wsparcie pracownika iniciujmy od dobrze przemyślanej analizy. w przeciwnym wypadku wyrzucimy naprawdę duże wydatki a efekt szkolenia nie będzie dla organizacji pozytywny, a korzyści biznesowe – gdzieś w okolicach zera.