Cechy skutecznej organizacji

Efektywność grupy jest poddawana badaniu pod różnym względem – dążeń grupy, przepisów porządkowych, norm kodeksu etycznego i przestrzegania społecznej aktywności. Aby organizacja wykorzystyała swoje zasoby sprawnie, zbiór podwładnych można oceniać ze względu na wyznaczniki produktywności zasobów ludzkich.
W niniejszym blogu przedstawię właściwości wyjątkowo sprawnego zespołu, które czytelni może spotkać w książkach z tego tematu. To tylko pierwsza część parametrów, ponieważ parametrów jest wyjątkowo dużo. Więcej można przeczytać w tym miejscu:   Analiza Ofert - Wyjazdy Integracyjne
Poniżej wymieniam i opisuję główne cechy skutecznego działu pracowniczego.
Kultura organizacyjna
Możesz ją wyczuć po kilku dniach obserwacji, jest zazwyczaj niezapisana w żadnym dokumencie, swobodna a także odprężona. Gdy jest dobrze zbudowana nie wyczuwa się znaczących konfliktów. Członkowie zespołu w niej funkcjonujący bywają lojalni wobec pracodawcy i myślący o wspólnym celu. Nie ma sumptomów zniechęcenia.
Skluteczny przepływ informacji
Dużo dyskusji, w których biorą udział prawie wszyscy. W mojej pracy były to dyskusje w zakresie celów działu pracowniczego. Gdy dyskusja zmienia się w chaos, ktoś od razu przywraca ją na zadany temat.
Dążenia zespołu
Osoby należące do grupy dobrze znają i chcą wykonać projekty lub osiagają zaplanowane efekty grupy. We właściwym momencie proponuje się swobodną rozmowę o zadaniach, co skutkuje tym, iż ludzie chcą się identyfikować z zespołem.
Komunikacja
Współpracownicy w zespole szanują siebie nawzajem! Konwersacja nie daje skjarzeń przełączania się z tematu na temat. Dobry pomysł jest doceniony. Ludzie nie mają obaw podpaść szefowi i przedstawić innowacyjną ideę, pomimo, że wydaje się ona strasznie ekstremalna.
Brak nieporozumień
Zespół nieźle diagnozuje nieporozumienia. Precyzyjnie diagnozuje się racje oraz zespół chce określić rozwiązanie. Członkowie zespołu, którzy wyrażają sprzeciw, nie próbują wpływać na grupę czy wzniecać złe uczucia. Gdy nie zgadzają się,  zwyczajnie wyrażają swoje zdanie.
To tyle haerowych inspiracji.
Redakcja: Krzysztof Kowal
I DODATKOWO JAK ZWYKLE ODROBINA NIEZNANYCH STATYSTYK DOTYCZĄCYCH WYJAZDÓW INCENTIVE Z MINIONEGO OKRESU:
- Najchętniej zamawiana forma ćwiczeń : scenariusze muzyczne
- Najwyżej wycenione w ankietach po spotkaniu zadania – oceny uczestników: scenariusz społeczny
- Statystyczna wielkość zespołu uczestniczącego w grze: czterdzieści pracowników.
- Optymalne dla klienta dni tygodnia na team building: piątek.
- Najchetniej zamawiana lokalizacja: Kraków

ŹRÓDŁO: Training Projects
Funkcjonujemy jako zespół szkoleniowców z praktyką biznesową ale równolegle kwalifikacjami związanymi z sportami ekstremalnymi, co daje nam szansę na prowadzenie imprez w formie plenerowej, łącząc rozwój zespołów z grami outdoor. zatrudnieni u nas szkoleniowcy to jednocześnie autorzy artykułów w prasie branżowej i nietuzinkowe osobowości.
Nasze nowoczesne wyjazdy integracyjne i skuteczne szkolenia team building są polecane przez dziesiątki firm z wszystkich branż.