Wizyt:
Dzisiaj: 34Wszystkich: 47605

Najistotniejszy punkt programu rozwojowego

Blog » Najistotniejszy punkt programu rozwojowego


Specjaliści z wydziału ds. HR, którzy po raz pierwszy mają zakupić w firmie zewnętrznej spory kontrakt rozwojowy, odnoszą często wrażenie, iż kontrakty szkoleniowe wydają się zbliżone do systematycznych operacji rozwojowych w zakresie ich czynności personalnych. Dość dużo informacji znalazłem w tym miejscu: Oceny - Szkolenia Z Komunikacji W Zespole .
Typowy projekt szkoleniowy zawiera poniższych faz:
- inicjacji kontraktu - dostrzeżenie podstawy prowadzenia projektu i wskazówek w zakresie, w jaki sposób trzeba zrealizować projekt),
- sporządzania harmonogramu, wskazujące precyzyjną diagnozę potrzeb, zbudowanie budżetu oraz harmonogramu przepływu wiedzy, wybór prowadzących szkolenie czy też sal szkoleniowych, wymyślenie fabuły sesji szkoleniowych,
- realizowania zajęć dydaktycznych i aktywności dodatkowych,
- kontrolowania wyników projektu szkoleniowego,
- podsumowania programu rozwoju pracowników, a więc wspierania firmy we zaprogramowaniu wyników szkoleń oraz planowanie kolejnych kroków – na przykład następnego projektu dla personelu.
Uważam, iż dość ważnym przedziałem czasu bywa okres dotyczący ustalania harmonogramu programu szkoleniowego. Wtedy właśnie często zapadają najważniejsze sprawy. Konsekwencje tego okresu szkoleniowiec oraz uczestnicy poczują w czasie trwania nauki.
Okres programowania kontraktu rozwojowego ma następujące czynności:
- opracowanie planu sesji szkoleniowej,
- pokazanie klientowi pierwszej agendy wydarzenia,
- diagnozowanie oczekiwań uczestników,
- ogólne napisanie zasad organizacyjnych, parametrów realizacji i napisanie dążeń w procesie zarządzania zasobami ludzkimi i metodyki realizacji sesji sesji szkoleniowych,
- ponowne zaplanowanie koncepcji szkolenia,
- podpisanie przez zarząd wersji końcowej.
WIĘCEJ INFORMACJI O NASZYCH TEKSTACH
 
 
Na tej stronie wiele dyskutujemy równeż na temat:
- analizy satysfakcji ludzi w przedsiębiorstwach wszelkich branż
- kwestionariuszy osobowościowe
- treningi z sprzedaży i rozwoju zespołów handlowych
- spotkania incentive
- zarządzanie kapitałem ludzkim
Jak zawsze namawiamy do kolejnych spotkań na tej witrynie.