Pierwsza funkcja zarządzania jako temat na szkolenie

Wiele szkoleń dla menedżerów oparte jest o ciekawie brzmiące kwestie, takie jak kierowanie zespołem, time based management, zarządzanie talentami. Jednak śmiem twierdzić, iż najważniejsze aktywności kierownicze ogniskują się w typowych funkcjach kierowania firmą, wymyślonych prawie 100 lat temu przez A. Taylora.
W tym miejscu zdecydowałem się zaprezentować zakresy kursów dla menedżerów, jakie opłaca się szukać w sektorze firm szkoleniowych. Obszary zarządzania kojarzone są najczęściej jako obowiązki i działania przynależne do stanowiska menedżerskie. Zarządzanie grupą zatrudnionych w firmie ludzi stwarza sytuację wybrania adekwatnego stylu postępowania,  które byłoby przystosowane do zastosowania w konkretnej sytuacji w firmie. Informacje z tego tematu na szkoleniu tej firmy szkoleniowej: Certyfikowane Szkolenia   Techniki Sprzedaży  .
Dziś opiszę pierwszą aktywność kierowania, którą znają przełożeni w dużej liczbie znanych mi przedsiębiorstw.
Taką czynnością jest układanie planów. Jest to określanie celów przedsiębiorstwa i dróg ich realizacji. Kierownicy prognozując przyszłość muszą umieścić w określonych momentach czasu podejmowane aktywności, które powinny być wykonane i opracować najbardziej efektywne sposoby zbliżające organizację do sukcesu. Planowanie nie musi odbywać się  na podstawie intuicji i przeczucia.
Tworzenie harmonogramów polega na zdefiniowaniu reguł oraz koncepcji funkcjonowania w oparciu o kryterium adekwatnej do rzeczywistości realizacji celów zdefiniowanych przez organizację. Ważnym fragmentem aktywności menedżera i podejmowanego przez niego tworzenia planów bywa podejmowanie decyzji, a więc dokonywanie wyboru sposobu działania spośród istniejących opcji. Najważniejszym procesem musi być zwykle wybór celów przedsiębiorstwa, a następnie zdefiniowanie celów jej zespołów.
Przedsiębiorstwa sporządzają różnego rodzaju harmonogramy: oparte o taktykę biznesową, strategiczno-wizjonerskie, określające operacje w ramach planów wyższego rzędu. Z punktu widzenia czasu osiągania rezultatów rozróżniamy: z krótkim terminem zakończenia, o średnim terminie zakończenia, długofalowe.
Kompetencja planowania jest wyjątkowo istotna. Dlatego twierdzę, że każdy przełożony musi odbyć dobrą szkołę z tego zakresu.

NASZE WPISY
Niniejszy serwis redaguje drużyna  trenerów organizujących treningi na tematy miękkie z wszelkich dziedzin gospodarki.
 
Tu  zwykle piszemy   o:
- pomiary kompetencji ludzi w instytucjach i organizacjach
- testy rozwojowe
- wykłady z budowania strategii i rozwoju firmy
- szkolenia integracyjnych
- kierowanie kadrami