Przeciwstawne przykłady organizacji i praca w zespole

W niniejszym wpisie pokażę  casy różnych przedsiębiorstw. Lepiej mi znana firma została pomyślana, aby zarządzać nią bez udziału pracowników, jedynie przez silnego szefa. Pracownicy nie mieli być zgraną grupą współpracowników, każdy skupiał się na celach wpisujących się w jego zadania bez współpracy z pozostałymi pracownikami. Inna firma była nastawiona na wykonywanie zadań w zgranych grupach pracowniczych. Taka sytuacja była możliwa, bo ta organizacja przeszła identyczne szkolenie, jak to:  Drużynowe Szkolenia
Pierwsza firma była założona w  1998 przez lekarza Adama Dąbrowskiego, który chciał zmienić sposób zarabiania na życie i zdecydował się być przedsiębiorcą.
Jego uczelnią była Akademia Medyczna w Warszawie , w jej murach skończył naukę jako lekarz. Otworzył Zarejestrował spółkę produkcyjną i zrekrutował 15 współpracowników w poszczególnych miastach naszego kraju. Co miesiąc zatrudnieni w firmie widzieli się w siedzibie firmy w Warszawie oraz rozpracowywali najpilniejsze sprawy organizacji. Nie licząc tego momentu przedstawiciele z regionów pracowali zawsze samodzielnie. Gdy 6 ludzi zwolniło się z tego biznesu, ogromna większość kwestii biznesowych organizacji nie dało się zaliczyć do zakończonych. Po 3 kwartałach firma została zamknięta i wyrejestrowana z rejestru firm.
Inną firmę otworzył niezwykle przedsiębiorczy absolwent Uniwersytecie w Krakowie. Jeszcze na pierwszym roku wiedział jak tworzyć interesujące spotkania dla firm z regionu. Pracował w organizacji studenckiej na stanowisku ”szef” PRu. Jak już uzyskał stopień doktora, zarejestrował spółkę szkoleniową. W ciągu 10  lat jego organizacja okazała się największą spółką w tej branży w Unii Europejskiej. Jej najmniejszy roczny zysk wynosił 5,6 mln Euro. Organizacja miała 134 pracowników, w tym 47 szkoleniowców w takich miastach jak: Białystok, Katowice, Rzeszów, Zielona Góra.  Pracownicy zawsze pracowali w zespołach, dlatego ta instytucja dalej się dynamicznie powiększa.
Na tą chwilę to tyle naszych wniosków.
Autor: Jan Guc
I JESZCZE JAK ZAWSZE PAKIET CIEKAWYCH ANALIZ ODNOŚNIE INTEGRACJI Z OSTATNIEGO OKRESU:
- Ciesząca się największym wzięciem forma ćwiczeń : scenariusz militarny
- Najlepiej wycenione w ankietach po szkoleniu aktywności – oceny uczestników: zadania wspinaczkowe
- Średnia wielkość grupy zajęciowej: siedemdziesiąt osób.
- Optymalne dla klienta dni tygodnia na gry: piątek.
- Najchetniej zamawiana lokalizacja: okolice Zegrza

ŹRÓDŁO: Training Projects
Wykonujemy wyjazdowe szkolenia team building i długo niezapomniane wyjazdy integracyjne dla pracowników.